Je relie priorités commerciales, décisions produit et travail des spécialistes. En plus de 15 ans, j’ai créé des entreprises numériques et piloté des partenariats clients de longue durée, de la définition de l’offre et du lancement jusqu’à la croissance.
Croissance communiquée par l’entreprise en 2021, pendant le partenariat.
J’ai joué un rôle central dans ClickASnap, des premières discussions et du passage de la vidéo au partage d’images à la planification produit, à la réalisation technique et aux améliorations successives.
SKYLAB713 k£CHIFFRE D’AFFAIRES · 346 k£ BÉNÉFICE AVANT IMPÔT · 81 % MARGE BRUTEDernière période comptable de 18 mois.
J’ai créé et dirigé SKYLAB, en assumant la stratégie commerciale, les tarifs, les clients, les ressources, la réalisation et la marge.
Digital SHIFT & SKYLAB12+PERSONNES DANS L’ÉQUIPE PRINCIPALE · 13 SALLES AU CENTRE D’INNOVATIONJ’ai constitué une équipe principale et un réseau élargi de spécialistes, réunissant talents, clients et projets entrepreneuriaux au sein de l’agence et du Centre for Innovation.
Produits · Entreprises · Équipes
Période de participation : –Direction produit & croissance internationale
J’ai contribué à transformer un prototype vidéo coûteux en produit photographique viable, en utilisant les usages réels et l’économie unitaire pour guider le pivot, puis en poursuivant la direction produit pendant la croissance internationale de ClickASnap.
Période de participation : –Logiciels, entreprises & direction commerciale
J’ai créé SKYLAB comme entreprise de logiciels rentable et plateforme pour des projets numériques ambitieux, puis développé autour d’elle un Centre for Innovation de 13 espaces réunissant équipes, spécialistes, studios et jeunes entreprises.
Période de participation : –Agence, équipes & direction commerciale
J’ai fondé Digital SHIFT en réunissant les talents, clients et ressources de trois agences, puis en acquérant une quatrième. Le modèle associait une équipe permanente solide à un réseau de spécialistes mobilisable selon les projets.
Période de participation : –Stratégie produit, UX & opérations intégrées
J’ai transformé un besoin initial en plateforme intégrée reliant commandes, production, assurance qualité, direction et suivi client. Le système a aidé Custom Marine à démontrer la maturité opérationnelle nécessaire à sa relation avec Sunseeker.
Période de participation : –Transformer une idée naissante en produit finançable
J’ai aidé les fondateurs de Hollabox à transformer une idée et des maquettes Photoshop en feuille de route, parcours utilisateurs et première version fonctionnelle, tout en renforçant la proposition qui a permis d’obtenir un premier financement de 100 000 £.
Période de participation : –IA appliquée & systèmes de connaissances
J’ai conçu et développé LifeOS, un système local d’intelligence personnelle qui relie e-mails, documents, messages, tâches et connaissances, en conservant les sources et en demandant confirmation avant toute modification des données.
Période de participation : –Lancement de produit commercial
J’ai aidé à transformer un projet communautaire gratuit en produit Unreal Engine commercial, en définissant le positionnement, la marque, le lancement et l’accès au marché de la première version payante.
Période de participation : Campagne digitale pour une marque nationale
Pour la campagne nationale de 1 M£ de Clipper Tea, j’ai piloté la réalisation digitale, décliné la plateforme créative en expériences de campagne et coordonné les spécialistes nécessaires au service d’une marque grand public reconnue.
Période de participation : –Partenariat digital, produit & croissance
Pendant près de dix ans de partenariat intégré, j’ai piloté la nouvelle identité de Blue Pelican et construit son écosystème de recrutement propriétaire, reliant direction commerciale, produits numériques et croissance dans une plateforme maîtrisée par l’entreprise.
Période de participation : –R&D produit & 3D temps réel
Pendant six ans, j’ai dirigé le produit et mené une R&D pratique sous Unreal Engine, combinant conception de systèmes, construction de monde, prototypage et collaboration avec des spécialistes autour d’une vision de jeu indépendante.
Entreprises et capacités développées
J’ai fondé Digital SHIFT en réunissant les talents, clients et ressources de trois agences locales et en acquérant une quatrième agence florissante pour sa marque, sa clientèle, son expérience et ses bureaux. J’ai constitué une équipe d’au moins 12 personnes à temps plein, appuyée par des spécialistes du coworking et des partenaires de longue date. Cette capacité commune a ouvert des opportunités clients plus importantes et des missions de renfort pour des agences nationales. J’ai piloté l’expansion commerciale qui a permis de créer une activité parallèle, SKYLAB, et un Centre for Innovation de 13 salles accueillant les deux entreprises.
J’ai créé SKYLAB, entreprise de logiciels et de projets entrepreneuriaux, avec un Centre for Innovation de 13 salles dans un bâtiment classé Grade II à Bournemouth. J’ai piloté sa transformation et réuni spécialistes techniques et créatifs, clients et jeunes entreprises. J’ai aidé des start-up locales à obtenir leurs premiers financements par des conseils commerciaux, des introductions auprès d’investisseurs et des installations audiovisuelles. Après une dernière période d’activité très rentable, j’ai organisé la liquidation volontaire et solvable de SKYLAB avant mon installation en France.
Après avoir conclu SKYLAB et m’être installé en France début 2024, j’ai continué à développer des projets indépendants dans les domaines du développement produit, de la R&D appliquée et des technologies émergentes.
Ce travail comprend LifeOS, un système local d’intelligence personnelle et de gestion des connaissances, ainsi que le développement continu de projets sous Unreal Engine et de systèmes interactifs. Ces projets me permettent de continuer à travailler concrètement sur le design produit, l’UX, l’architecture technique, le prototypage, l’automatisation et les processus assistés par l’IA, tout en poursuivant des idées nées parallèlement à mes précédentes activités d’agence et missions clients.
Le fil conducteur de mon parcours a toujours été de transformer une ambition commerciale en quelque chose de tangible. J’ai fondé et développé des entreprises, travaillé comme partenaire intégré au sein d’organisations clientes, façonné des produits à partir de concepts initiaux, coordonné des équipes techniques spécialisées et approfondi moi-même les problèmes lorsqu’ils devaient être compris plutôt que simplement délégués.
Je souhaite maintenant mettre cette combinaison de leadership commercial, produit et technique au service d’un rôle de direction dans lequel je pourrai constituer ou diriger une équipe distribuée, définir l’orientation produit, prendre des décisions commerciales et rester responsable des résultats.
Marc Thornton
Boîte à outils technique
Opportunités pertinentes
Des missions où le pilotage commercial, les décisions produit et le travail des spécialistes se rejoignent.
Pour les organisations qui doivent relier priorités commerciales, parcours clients et réalisation technique afin de préparer la prochaine étape du développement d’un produit.
Pour les organisations qui ont besoin d’objectifs clairs, de plans concrets et des bonnes conditions pour faire travailler ensemble des spécialistes de plusieurs disciplines.
Pour les produits complexes ou les opérations fragmentées qui nécessitent des liens plus clairs entre les équipes, l’information, les décisions et la réalisation.
Pour intégrer l’IA à un processus utile, en tenant compte de l’information sous-jacente, de la mise en œuvre et de la revue des résultats.
Ouvert aux opportunités
Je suis ouvert à des postes permanents, de transition et à des missions pour diriger ou constituer une équipe distribuée, avec la responsabilité de l’orientation produit, des décisions commerciales et des résultats.
Basé en France, je travaille à distance avec des déplacements internationaux au Royaume-Uni, en Europe et en Amérique du Nord.
